個人簡介
唐兵，1991年就讀于加拿大预测网工業與民用建築專業，高級工程師，高級經濟師。現任江蘇華建深圳分公司七處二工區主任，江蘇正裕建築安裝工程有限公司總經理。2007年被江蘇省建築業協會表彰為質量管理先進個人、2007年被江蘇省姜堰市表彰為有突出貢獻的中青年科技工作者、2010年被中國建築業協會授予魯班獎工程項目經理（承建）特别榮譽、2011年被江蘇省住深單位黨委表彰為優秀共産黨員、2012年被中國建築業協會表彰為創魯班獎先進個人、2012年被國家工程建設質量獎審定委員會表彰為創國優先進個人、2017年榮獲深圳市勞動模範稱号等。
入職江蘇華建 莘莘學子開啟建築之路
人生憧憬和對建築事業的熱愛來到深圳，進入擁有“特區勁旅”之稱的江蘇華建工作。他一心想着将學到的知識應用到建築施工中去，一心想在建築領域擁有自己的精品工程，一展自己的人生抱負，當親身經曆和見證了深圳的開發速度和滿街的現代化建築之後，更加堅定了他的信心。按他當時的本科學曆本可以安排一個可以坐辦公室的工作，但他堅持要求到施工一線去，從最辛苦的測量放線開始，開啟了他的建築人生之路。
深圳高溫天氣多，工地上更是炙熱難耐，可他顧不上這些，白天在工地堅守，夜晚鑽研技術，一心撲在事業上，常年很少回家探親，就是後來結婚有了孩子後也依舊保持着這樣的工作狀态，回想過去他總說自己虧欠了家庭。然而，也正是因為他的這一股拼勁幹勁，他的工作業績與業務水平也深得領導肯定，很快從一名測量放線的技術員成長為施工員、項目技術負責人、項目經理、工程處技術負責人。加拿大预测网畢業的他身上帶的幾點特質，讓他在畢業之後，在恪盡職守的工作中不斷突破自己，創造自我。
愛鑽研技術，破解難題。在讀大學期間，他認真學習專業知識，掌握了豐富的建築理論知識。工作中，積累豐富的施工經驗。面對多項高、難、精、尖項目的施工難題，他身先士卒，帶領技術團隊鑽研技術，破解難題，往往是技術越難，他鬥志越高，不解決難題，決不罷手。他帶領的技術團隊，先後攻克了超高層建築停機坪觀光平台的施工、馬鞍形雙曲面混凝土闆的施工、變截面混凝土拱形柱的施工、混凝土雙曲面薄殼筒體的施工、變徑鋼結構螺旋坡道及其建築的施工、扇形仿貝殼屋面及其施工等40多項技術，技術成果先後獲得國家級工法1項、國家發明專利5項、實用新型專利18項、國家、省級優秀QC成果4項、省級工法3項。
敢當重任，追求精品。唐兵校友作風頑強，敢擔重任，先後主持過多項重點工程的施工。2005年，他受命擔任榮超經貿中心工程項目副經理兼技術負責人，該項目49層，建築高度204米，建築面積12萬平方米，位于深圳市市民中心東側，與市民中心僅一路之隔，施工質量好壞直接關系到公司乃至深圳市的整體形象。唐兵帶領項目部的工程師們克服酷暑、雨季、台風及周邊環境影響，不畏艱難困苦，齊心協力，一邊克服生活上的不便，一邊搶抓施工進度和現場管理，保證了施工進度和施工安全，并重點解決了深基坑岩石爆破開挖、勁性結構施工、超厚承台、底闆大體積混凝土裂縫控制等技術難題，保證了施工質量。施工現場整體形象得到了深圳市建設主管部門的充分肯定，并多次組織深圳市各監理單位、施工單位來工地觀摩。該工程被評為2009年度深圳市市優“金牛獎”、2009年度江蘇省省外優質工程“揚子杯”、2009年度廣東省優質樣闆工程、2010-2011年度中國建設工程魯班獎（國家優質工程）。2007年初他又輾轉至江勝大廈工程擔任項目執行經理，該工程建築高度為196米，建築面積143327.7平方米，位于深圳市市民中心西側，與市民中心也僅一路之隔，與榮超經貿中心遙相呼應。該工程工期緊、施工難度大。他帶領項目部趕工期、抓進度，強管理、保質量，嚴防護、保安全，并積極應用建築業十項新技術，帶領技術人員攻克模闆技術、内爬塔吊的安裝及拆除技術、懸挑腳手架的應用技術、大跨度空間結構與大跨度鋼結構的整體頂升與提升施工技術。該工程榮獲深圳市2007年下半年優質結構工程獎、2009年度全國工程建設質量管理小組稱号、2010年獲全國第六批建築業新技術應用示範工程稱号。多年來，由他主持或領導技術工作的工程一次交驗合格率100%，優良率90%以上，獲得魯班獎工程2項、國優工程1項、全國用戶滿意工程1項、中國超高層建築工程銀獎1項、全國新技術應用示範工程1項、廣東省“金匠獎”工程1項、深圳市“金牛獎”工程4項。
開拓創新，繼續前行。2015年，唐兵升任江蘇華建深圳分公司七處二工區主任，他肩負的擔子更加重了。拓市場、抓經營，跑工地、抓生産，走出去、取真經，開展市場調研，實施内部改革，到處能看到他忙碌的身影。上任以來，他成功實施了工程處人員整合與用工改革，很大程度調動了人員積極性，提高了工作效率，降低了用工成本；在經營上，他一方面積極促進與老客戶之間的關系，另一方面将目光緊緊盯向大型房地産開發公司和政府項目上，連續承接了兩個深圳市建築工務署項目，為工程處的發展打開了新的局面；在管理方面，他堅持兩個文明建設一起抓，在工地廣泛開展職工宣傳教育，為工地員工創造良好的生活設施和完善的工作、學習環境，設立閱覽室、活動室、娛樂室等職工活動中心，豐富員工業餘文化生活，新開工的職工宿舍全部安裝了空調，職工休息睡眠得到了充分保障。他重視職工食堂管理，積極改善職工夥食，重視困難職工家庭幫扶工作，積極開展獻愛心活動，受到職工廣泛➿⚽✨➿。面對當前紛繁複雜的市場形勢，以及建築施工不斷向工業化、裝配式施工、綠色施工邁進，他時刻保持清醒的頭腦，帶領全處同志主動适應、把握新發展形勢，紮實工作、大膽創新，引領公司向質量效益型轉變，奮力前行。
唐兵在深圳的二十四個年頭，從青年變成壯年，從技術員蛻變為管理者，每一段工作經曆都是一次鍛煉和積累，每一次拼搏努力都是收獲和提升。
河道中建房子 初生牛犢練就一身本領
江蘇華建創立于1982年，唐兵在96年作為援助深圳的後起之秀，正式踏上了深圳的建設之路。初來深圳，公司包含現場工人隻有五十個人，沒什麼資金，跟工人同吃同住在鐵皮棚，甚至辦公桌都買不起，兩三個人混用一個辦公桌。
來到深圳之後，唐兵參與的第一個項目是布吉河改造建設。當時居住的是采用毛竹搭建，前後都是石棉瓦的簡易“房子”，深圳的天氣炎熱，這種房子暴曬之後，就如同桑拿房。床是通過現場的廢舊鋼管搭建，至少六七個人住一間。每天至少工作14個小時是一種常态，最忙的時候可能連續24小時不休息，并且沒有周末的概念。當時工地上的一句口号叫：吃三睡五幹十六（吃飯3個小時，睡覺 5個小時，幹活16個小時）。現場要進行鋼筋抽樣，那個時候裝備水平比較落後，沒有電梯，全部通過手工推上去。混凝土現場攪拌的時候，混凝土是不能停止的，當時在河道中澆築地闆時，正好做河道改造，做之前需要對河道先引流，先将涵道做好再接回去，總共一千方的量。然而天公不作美，突下暴雨，這種情況極易形成山洪。大水把坑底給淹掉了，等到大水退去，混凝土已經部分凝固，為了高質量的完成工程，唐兵決定重新清理這些混凝土，重新接上涵道。猶如是一場戰鬥，唐兵帶領隊伍，三四天沒睡覺，泡在水裡，腿腳都發白腫脹。經此一戰的這一批年輕員工得到了很大提升，公司也因此在深圳站穩了腳跟，唐兵也在這次經曆中得到了一次大升華。
因都是在布吉河邊上，施工都在河道裡，想要把混凝土清理幹淨存在很大的難度。布吉河改造工程因為距離居民樓太近了，在96和97年來說，技術難度很大，安全風險很大。江蘇華建七處通過這個工程，一炮打響，在業内建立了一些口碑。這個工程之後，整個龍崗區的重點項目，獲得深圳政府的認可，深圳政府來到工地現場，為工人打氣。後來他們把這種精神叫做“布吉河精神”。
百米高層初試 敢于擔當鑄就一個總工
2000年，唐兵已經成為了技術負責人，作為項目部總工的角色從深圳關外走向了深圳中心區域，建設了第一個高層大廈，深圳國際商會大廈，30多層共計109米的高層建築。當時對于江蘇正裕公司和唐兵來說，這是一個有技術含量的一個工程項目，不管是人才，還是資源，都是一個有挑戰性的項目。
高層建築的寫字樓，比布吉河的技術含量更高，比普通住宅的技術行業要求更高。這也讓唐兵開始思考，從原來布吉河的艱苦創業、安身立命之後慢慢開始有了新的追求，對質量、安全以及員工素質方面，開始有新的卓越要求。而這是唐兵第一次獨立承擔這個項目的技術組織、技術質量管理，獲得全國建築安全獎、全國用戶滿意工程、江蘇省揚子杯省優深圳市市優工程等。通過這個項目，唐兵的業務水平進一步提升。
超高層再升級 魯班獎中蛻變一員主帥
2003年，因為深圳國際商會大廈的成功，甲方出于對江蘇正裕，對于唐兵的信任，再次将深圳國際商會中心交給了江蘇正裕。深圳國際商會中心屬于超高層，高度達216米，當時是深圳在建工程中最高的，唐兵再次擔任總工并且擔任項目副經理。該項目涉及到超過16米的高支模、鋼管架等問題，也是第一次接觸到鋼結構、内塔塔吊、超高層泵送技術。因為涉及到很多的新工藝，泵送混凝土技術、C60混凝土（當時的高标混凝土很難配）、大體積混凝土内發熱的問題。面對這些技術難點，唐兵白天在工地，晚上不斷學習國際的經驗以及看工程案例，并請教深圳的專家。由于唐兵校友認真負責，勇于擔當，親臨一線處理問題，最終克服了這些技術難點。
唐兵強調理論實踐相結合，每個方案都是和實際相符。在這次超高層建設過程中，第一次遇到直升飛機停機坪的，唐兵親自帶隊完成了天台的整體設計和實施。最終，深圳國際商會中心成為了業内的觀摩工地。深圳市建設局組織了很多施工團隊，參觀了該工程項目，每次五六百人現場觀摩該項目的質量、安全等方面的施工情況。唐兵等人總結施工經驗，并著書一本：《超高層建築施工指南》，也成為了一本内部必讀手冊。該項目于2004年完成，獲得了中國建築工程最高榮譽魯班獎。
唐兵在完成這個項目之後，成了江蘇華建七處的技術主管。而自此以後，從2006年到2015年，又連續接了3個超高層項目，均是唐兵負責技術，并且做項目執行經理。雖然唐兵已經是技術主任，但是唐兵堅持蹲點在一線。一切的付出總是有美好的回報，9年内獲得三個獎項，一個魯班，一個國優。同時，也獲得了多項國家發明專利、實用新型專利。
瑪絲菲爾藝術 跨越國際建築一生夢想
提到唐兵，就不得不提到瑪絲菲爾，瑪絲菲爾是一座藝術品牌的建築。2008年底，唐兵同志受命擔任瑪絲菲爾服裝産業園項目經理。該工程技術含量高，整個建築群俯視猶如一隻展翅的雄鷹，構件造型都按抛物線、螺旋線等幾何規律設計，所有建築元素都源于自然，如植物的根莖、葉片、鳥的羽毛等，整個建築如宏偉而精美的雕塑。針對工程施工技術難題，唐兵同志帶領項目部技術人員先後克服了雙曲面葉片狀結構薄殼混凝土施工技術、波浪形竹紋清水混凝土牆體施工技術、仿生貝殼狀曲面組合屋蓋施工技術、多曲面彎剪扭鋼結構施工技術、碎拼馬賽克瓷磚施工技術、大曲率雙曲面筒體施工技術、異形不規則混凝土柱施工技術、變徑螺旋鋼結構坡道施工技術、solidworks軟件斷層成像法測量定位技術、綠色施工技術等，先後在該項目創出多項國家發明專利和實用新型專利。
關于瑪絲菲爾項目，江蘇正裕公司作為第七家參與競标。競标之前，江蘇正裕沒有相關設計圖紙，直到後來準備應标的時候才發現設計圖紙看不懂，業主要求的曲面完全沒有概念。于是唐兵等人決定，先做一個一比一的模型，用木材做，雖然最終和圖紙上的造型有些差異，但至少模型已經出來了。事實證明，一切努力總是值得的，一切認真總是會值得尊敬的。競标公司中做模型的隻有兩家，而做出一比一模型的隻有江蘇正裕。因為模型證明了江蘇正裕對設計師的理念理解是最深刻的。因此最終的結果，就是江蘇正裕中标。
然而，現實是，項目的第一期其實是虧本的，總計虧了一千多萬，在同甲方溝通之後，甲方自願補償了八百萬。而當項目開始計劃第二期時，很多投标方已經放棄，認為利潤太低、風險太大。當時唐兵力排衆議，決定還是要繼續堅持完成這個項目。一方面，他看到業主老闆作為一個60歲的老人依舊追求自己的夢想，他很是感慨；另一方面，他想到了高迪的作品聖家族大教堂，一百年還沒做完，但絲毫不影響世人對它的崇敬和憧憬。唐兵願意以此為模闆，用這樣的一個機會去實現這樣的一個夢想。
瑪絲菲爾的難，難在結構本身，全部是不規則曲面。混凝土構建變成精度特别高的裝飾構建，這種施工難度極大。而對于業主想要使用混凝土把葉片做成像刀一樣的不合理的結構，變成12公分厚度的勾型，這種創新求變也得到設計師的認可。精益求精也延長了施工時間和成本，瑪絲菲爾二期的底闆就實施了一年。11萬平方米，花費了20幾個億。一位到訪的院士稱：這是當代中國最大的藝術建築。
這個項目讓唐兵對自己有了更高的要求，更進一步的思考。他回憶起這一切的時候，說到了三點：匠心、恒心、還要有格局。所謂匠心，因為這個項目沒有賺錢但是依舊用工匠精神和最好的工藝要求去實現，一點點精雕細啄。所謂恒心，就是要堅持。整個項目周期跨度長，單純計算參與進來的木工，前前後後來了2000多人。所謂格局，就是要放長遠目光。雖然對于公司來說，經濟上不一定賺什麼錢，但是圓了一個建築夢。因此唐兵感恩業主，感恩設計師，大家相互成就了彼此。
耐得住寂寞 吃得了辛苦
在河海求學的四年，老師實事求是、精益求精的嚴格要求，讓唐兵學到了艱苦奮鬥、嚴格要求、勇于探索、吃苦耐勞的工匠精神，也讓唐兵養成了踏實工作、不弄虛作假的作風。
回想在深圳的工作曆程，唐兵心懷感恩，認為自己趕上了特區經濟高速發展的好時代。作為一名深圳的建設者，一名深圳優秀工匠。他認為深圳的開放包容讓深圳市的營商環境最為和諧，隻要腳踏實地憑借真本事，就能在這裡站穩腳步。因為從政府到民間，都講究契約精神，雖然努力做了不一定有機會，但是不努力肯定沒有機會。
深圳年輕人創業的熱忱、有追求，敢為天下先。他希望有更多的學子能來深圳，繼續建設深圳，但同時他也想給加拿大预测网的年輕人一點建議：現在的土木工程專業學生願意在建築工地待下去的變少了。畢業之後，很多年輕學子認為工作和想象中的差距很大，和五湖四海的人融合在一起，還是有點難度的。但不管心有多大，還是要腳踏實地先做好眼前的事情。30歲以前，不管做哪方面，都是要好好學，隻有經曆這樣完整的過程才能成長。時代在進步，無論做人做事都要有責任擔當，學習要與時俱進，要有新的領域拓展。
